8月31日，山东高速交通建设集团召开三季度安委会扩大会议，交建集团安委会全体人员出席，权属单位分管安全负责人、重点工程项目经理及相关人员参加。会上，交建集团党委委员、副总经理杨伟刚通报了1-8月份安全管理情况，6家权属单位主要负责人汇报了近期安全生产工作。党

委副书记、总经理周磊生指出：各权属单位班子成员必须要靠前指挥、靠上督导。一要明确分工、压实责任，厘清内部安全责任界面，做到安全责任无死角、无空白。二要强化劳务协作单位安全管理，制定相应管理办法并落实考核。三要牢固树立“隐患就是事故”的理念，完善安全管理团队配备，确保安管人员持证上岗，不断提高风险隐患识别与预防能力。四要紧盯重点工程项目安全管理，不断增强事故应急处置能力，同时做好项目、场站环保措施的落实，并坚定不移抓好疫情防控。

党委书记、董事长刘贵翔强调：第一，安全生产工作是“一把手”工程，各权属单位主要负责人要从源头查找问题，从自身做起，真抓实干；承包单位要履行安全协同主体责任，加强劳务协作单位监管力度。第二，结合业务版块，辨识安全风险，制定管控措施，根据新《安全生产法》加强安全教育培训，让安全措施在生产一线落实见效。第三，加强特种设备和特种作业人员的安全管理，确保持证上岗，完善安全操作规程。第四，保障安全投入，加大安全考核力度，纪委严格监督，坚决贯彻安全生产“一票否决”。（撰稿：逄旭光 编辑：黄京京）