近日，交建集团党委书记、董事长刘贵翔到临临九标、临滕二标、明董五标、临临五标项目调研指导工作。交建集团党委委员、副总经理李美生，交建集团党委委员、副总经理、东方路桥公司董事长杨伟刚，交建集团总工、东方路桥总经理王长柱及各相关部室负责人、项目部有关负责同志陪同调研。

    刘贵翔一行深入各项目一线，实地查看了项目施工工艺、标准化建设、施工进度及安全文明施工等情况，对工程推进中存在的主要困难进行了现场指导。调研过程中，刘贵翔听取了各项目的工作汇报，结合调研情况，对各项目下一步进展提出了指导意见：一是要坚持降本增效，加强成本管控，积极存储备料，实现资源利用的最大化。二是要增强区域化协同，牢固树立项目群概念，全面实现机械设备、周转材料和劳务人员的大循环、大共享、大调配，推动项目建设取得新突破。

    另外，针对临临九标和临滕二标，刘贵翔指出，要找准目标定位，发挥专业优势，两个项目要力争在全线取得优异成绩，为后续临沂地区其他项目做好示范。临滕项目要在成孔率、科学组织冬季施工、提前考虑建筑垃圾用于便道土方、智慧化梁场提炼等方面下功夫，找准利润点。

    针对明董五标，刘贵翔指出，一是要突出亮点，树立标杆，加快结构物施工进度，倒排工期，突击泊里互通施工建设。二是尽快完善公司组织架构，推进团队建设，要做到制度管事，流程管人。三是要注意疫情防控，目前黄岛疫情形势严峻，项目必须严防死守，坚决打赢疫情防控阻击战。

    针对临临五标，刘贵翔强调，要强化工序衔接，重点把控悦庄枢纽、隧道施工等关键节点施工进度，推进标准化施工、规范化作业、精细化管理。

    下一步，交建集团将继续深入跟进重点项目进度，狠抓基础工作全面提升建强，积极打造交建市场品牌，树立坚实企业标杆，向着高质量发展目标不断迈步前进。（撰稿：东方路桥公司 李统华 刘正聪 邓蕃 市政工程公司 姜林彤 编辑：史晓雨）