7月29日，交建集团第一届工程技术管理交流会在龙山基地顺利召开。会议旨在提炼具有较高示范意义和推广应用价值的先进技术、管理措施和操作方法，促进各单位取长补短、共同提升。交建集团党委副书记、董事、总经理周磊生，总工程师王长柱出席会议，相关部室、权属单位各级技术负责人及各项目总工、技术骨干参加会议。

    会上，各级技术负责人围绕技术管理工作思路、技术管理体系创建与科技创新管理等内容依次进行了发言，并结合工作实际深入讨论交流。各重点项目总工程师从项目概况、整体建设思路、内容及要求、建设进度规划等方面进行了全面细致的汇报，总结了本项目技术亮点、技术管理的成功经验，探讨了不同工程种类的常见问题及处理方法。交建集团工程技术研究中心就当前技术管理体系建设各项工作作了全面的总结，并提出下一步工作计划。

    周磊生肯定了各单位在技术质量管理工作中取得的成绩。他强调，一是各单位之间要加强对标交流与工作经验分享，不断完善技术质量管理体系建设及创新成果奖励机制。二是针对不同类型、不同区域的项目，科学编制各项技术管理制度、具体办法及操作流程，不断总结优化各项施工方案措施，形成更多可复制、可推广的优秀技术成果。王长柱分析了交建集团技术质量管理工作中的亮点及存在问题，并要求各单位技术负责人、各项目总工程师一是要高度重视施工方案、技术交底等技术管理基础工作，注重方案管控的实效性与指导性。二是要积极推进技术革新，促进科研成果转化及四新成果的推广应用，提高项目标准化、规范化、精细化的管理能力。

    本次技术管理交流会的成功召开，加深了技术人员对工程技术标准和安全文明施工的理解，对促进项目管理管控水平再提高起到了有力推动作用。下一步，交建集团将进一步统一思想，提高认识，强化技术管理的规范化、标准化、制度化，持续加强工程质量管理创新、技术创新、制度创新，探索和制定符合企业发展实际需求的技术管理体系，为后续项目建设提供先进技术支撑。（撰稿：工程技术中心 余四新 东方路桥公司 李统华 编辑：史晓雨）