9月26日,交建集团党委书记、董事长刘贵翔一行到泰东公司威海光伏项目调研指导工作。交建集团党委委员、副总经理刘伟,总工程师王长柱,工程管理部、企业管理部及项目部有关负责人陪同。
刘贵翔一行到文登北收费站光伏施工现场,实地查看了威海光伏项目的现场施工情况,听取了项目负责人对手续办理、施工进度、设计优化、材料控制、精细化管理、光伏项目赢利点及亏损点等方面的详细汇报,并提出具体要求。
刘贵翔指出,一是找准前期手续办理着力点和突破口,提高办理速度,深入剖析项目前期策划,做到商务先行。二是围绕项目扩容增量制定有力措施,持续强化增长后劲,深入分析有关因素对材料损耗的影响,严格控制材料损耗率。三是加大应收账款回收力度,提高资金使用效率。四是不断提高项目全周期精细化管理水平,通过购置小型机具,优化施工工艺,提高自有设备利用率及项目盈利能力。五是尽快形成光伏项目施工指南,加强人才培养、技术经验交流和业务培训工作。六是探索绿电转型、云储能技术、多场景光伏绿电应用,大力推动有关材料的自主生产。
下一步,泰东公司将紧抓光伏发展机遇,强化要素保障,积极在光伏项目手续办理、设计优化、“四小”创新、指南汇编等方面优化提高,提升项目管理水平和履约能力,确保项目尽早投产达效。(泰东公司)