9月25日，交建集团党委书记、董事长刘贵翔一行到莱州项目经理部调研指导工作。交建集团党委委员、副总经理刘伟，总工程师王长柱，工程管理部、企业管理部及项目部有关负责人陪同。

    刘贵翔一行深入工程施工一线，实地查看了莱州掖港线新建工程的施工情况，听取了有关掖港线新建工程、危化品专用路、S217路面改造工程项目、S306路面改造工程项目、吕村大桥项目的工程计量、回款、结算、施工计划等详细汇报，并对工程质量、进度和施工组织等提出具体要求。

刘贵翔指出，一是对接近收尾的工程要科学组织施工力量，优化资源配置，确保快速有序完成收尾工作。二是加强全周期精细化管理，严格做好项目从立项、施工到结算、回款的全过程成本控制，提高项目盈利能力。三是对完工项目要及时复盘、总结、核算。四是深挖外部市场潜力，积极开展二次经营活动，拓展业务领域和市场份额，通过加强与政府、业主等各方的合作与交流，建立良好的市场口碑和品牌形象，为公司在莱州市场的长期发展奠定坚实基础。五是高度重视应收账款管理，加强催收力度，缩短收款周期，紧抓现金流。

    下一步，项目部将严格贯彻落实此次调研会议要求，继续加强全周期精细化管理，进一步强化施工组织和技术保障，高标准、严要求，全力打造精品工程、样板工程。（泰东公司）