3月5日，山东高速交通建设集团股份有限公司召开一届二次职工（会员）代表大会暨2021年度工作会议，按照疫情防控要求，会议以视频形式召开，山东高速集团执行总监张西斌出席会议并发表讲话；交建集团领导、本部各部室、权属单位主要负责人、职工代表以及受表彰的先进集体、先进个人代表在主会场参会；权属单位领导班子成员、其他中层干部代表等在分会场参会。

会上，集团公司执行总监张西斌对交建集团成立以来取得的成绩、工会工作给予了充分肯定，对交建集团主要领导客观分析制约公司发展短板问题、提出有力举措的担当行为表示认可，对受到表彰的团体和个人表示祝贺。他对交建集团广大干部职工提出三个建议和两点希望：建议一是树立差异化发展理念，秉持发展成为养护一体化综合方案解决商的初心，聚焦主责主业，形成核心竞争力；二是树立危机意识，不断寻求新业态，打造新的经济增长点，为“十四五”之后的企业发展方向未雨绸缪；三是树立时不待我的紧迫感，将任务目标逐项分解，层层落实，切实促进公司健康发展。希望交建集团形成企业文化，提高企业凝聚力和向心力；希望每一位员工都能立足岗位发挥主观能动性，与交建集团心连心，同甘共苦、荣辱与共。

交建集团党委书记、董事长刘贵翔作了题为《守正创新提质增效 耦合聚力 谱写交建集团高质量发展新篇章》的讲话，结合交建集团发展实际，总结成立近三年来取得的成绩，分析企业当前面临的困难和实际问题，并系统科学谋划了交建集团“十四五”时期的总体战略和2021年主要目标和发展路径。他强调，2021年为交建集团“提质增效年”，公司要强化内部管理，提升治理能力，确保生产经营稳定发展；持续深化改革，坚持创新引领，提升核心竞争力；突出主责主业，做优投资，做大规模，做实资产，打好“十四五”开局战。

交建集团党委副书记、董事、总经理许尚江作了题为《锐意进取  砥砺奋进 持续推动交建集团高质量发展》的总经理工作报告，客观总结了交建集团2020年工作完成情况，分析了目前存在的问题和下一步工作计划。他指出，2021年，交建集团要全面落实集团工作部署，坚持党建引领，廉洁从业，依法合规，强化科技创新，提升核心竞争力；升级“四大平台”，优化“六大体系”，继续开展“七项提升”，提高整体运行效率，激发全员创效活力，推进各项工作再上新台阶。

交建集团党委委员、工会主席刘伟作了题为《服务大局  主动作为 保障工会工作稳定健康发展》的工会工作报告，他指出，交建集团工会成立以来，切实履行工会职责，以组织建设、民主管理、安全生产、劳动竞赛和文体活动等为工作重点，充分发挥工会作用，实现了促进公司发展和服务职工群众的双赢。2021年，交建集团工会将紧紧围绕公司战略部署，着力深化建功立业活动，发挥职工主力军作用，加强服务职能、增强职工归属感，深化民主管理，促进和谐企业建设。

会议审议通过了交建集团2020年度总经理工作报告、2020年度工会工作报告、2020年度《集体合同》（含《女职工专项集体合同》）履行情况报告、2020年度财务工作报告、一届二次职代会提案征集情况报告。签订了2021年度经营业绩考核目标责任书和安全生产管理责任书，表彰了2020年度特别贡献奖、管理效益先进集体、优秀创新团队、安全生产先进单位、先进个人。

交建集团党委副书记、监事会主席陈兴主持会议，他强调，通过这次会议，我们一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感；二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现目标的信心和决心；三是总结了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。

会议要求，各部门、各单位要按照会议安排部署，结合自身实际，将任务目标层层分解，切实抓早、抓细、抓实、抓出成效，确保各项工作落到实处，2021年继续开拓创新、锐意进取、再创佳绩！(撰稿/编辑：黄京京)