7月11日上午，山东高速交建集团召开上半年重点工作推进会议。公司领导班子出席会议，本部有关部室负责人、部分权属单位领导、重点工程项目经理现场参加，未到场权属单位通过视频参会。

会上， 6个重点项目、养护大中修项目、专业化公司、财务部依次汇报了项目进展、降本增效阶段性进展等情况，分管领导进行了点评，党委副书记、总经理周磊生针对各项工作提出了具体要求。

最后，董事长刘贵翔同志作重要讲话，他指出：第一，要树立“项目群”概念，增强项目间协同作用，加强内部资源利用，实现整体效益最大化。第二，下半年生产任务重，要认真剖析节点性工程，抓重点，促难点，提高主观能动性，并成立计量支付工作专班。第三，要开源节流，降本增效，实现一切成本皆可控，尤其是东方路桥、泰东等单位要加强公司治理力度，进一步清理或有事项、减少“两金”占用。（撰稿：马霞、谢京阳 编辑：黄京京）