近日，山东高速集团党委常委、董事、副总经理、工会主席毕京建到交建集团进行“防风险 促发展”调研督导。高速集团综合办公室、养护管理部，路桥股份，生态环境集团有关人员，交建集团领导班子成员及部分部室相关负责同志陪同调研。

    毕常委一行对交建集团内业进行了全面系统的检查，召开了“防风险 促发展”督导检查会，随后到交建集团鲁中绿色养护基地、试验检测中心、国道G205山深线莱芜区路面改造工程、辛庄小修养护基地进行了现场检查，听取了生产经营、疫情防控、安全生产、安保稳定、项目建设等工作情况的汇报。

    毕常委对交建集团在相对困难的形势下取得既有成绩给予了充分肯定，并针对下一步工作提出几点要求。一是要全力以赴完成年度生产经营任务。在保证安全、质量的前提下，确保四个通车标段顺利完成目标；扩大市场占有率，完成各项经营指标；进一步巩固国企改革三年行动成果，着力提升企业管理效能；加大科技成果转化力度，将现代科技转化为交建集团的实际收益。二是从严从细抓好安全生产工作，压实岗位责任，重新梳理部室职责和安全生产责任清单；重点领域再突出，规范交通布控和施工标志设置，确保安全教育培训养护作业人员全覆盖。三是筑强筑牢疫情防控坚实屏障。防控责任要从严从紧、定岗定人；施工领域要制定针对性防范措施，保持“外防输入、内防反弹”的总策略不变；建立并完善疫情防控应急处置预案，因时因势做出调整，及时足额保障防疫所需物资。四是维护安保稳定大局。坚定政治责任，坚决贯彻落实各项有关政策，认真执行各项制度，严格落实处置机制，确保各项工作平稳推进。

    针对各养护项目进展情况，毕常委指出，一是鲁中绿色养护基地要依托集团公司的养护施工业务，把拌合料、乳化沥青等材料的生产销售做大做强。二是坚持创新驱动战略，紧紧抓住施工闲暇期，加大新材料研发力度，确保尽快投产，创造效益。三是找准突破点，抓住新机遇，积极做好地方国省干线的市场开拓。（撰稿：综合管理部 泰东公司 编辑：史晓雨）