为全面提高交建集团管理人员业务能力及综合管理水平，更好地适应企业高质量快速发展需要，2022年2月21日-22日，交建集团举办2022年度第一期“交建讲堂”暨管理人员业务提升专题培训班。党委副书记、董事、总经理周磊生出席开班仪式并讲话，交建集团领导班子成员、高管人员、权属单位及本部部室主要负责人现场参会，权属单位关联业务分管领导、中层管理人员、项目部经理及业务负责人等通过视频方式远程参加。

周磊生总经理在讲话中指出，一要提高思想认识，深刻把握开展专题培训的意义，各部室及单位要及时梳理总结企业运营管理过程中存在的问题，以“交建讲堂”为载体开展有针对性业务培训宣贯，补短板、强弱项，不断提升企业运营管理水平。二要重视自身学习，不断提升干事创业能力，各级管理人员要加强自身知识积累，不断自我“充电”，自我革新，增强干事创业本领，不断适应企业改革发展需求。三要加强业务培训，助力企业高质量发展，各单位要分析人力资源结构短板，完善员工培训机制，持续改善员工知识结构，提高全员综合业务素质和工作能力。四要改进工作作风，提高工作执行力，各单位主要负责人要增强大局意识、协同意识，认真落实“严真细实快”作风建设要求，强化执行力建设，全面推动交建集团高质量发展。

此次培训由各部室对各自业务板块前期工作情况进行细致梳理，对存在的薄弱环节做了全方位盘点，采取外部专家与内部讲师相结合方式进行专题授课，并现场答疑解惑。培训重点围绕财务管理、投资开发、内部审计、党务纪检、人力资源、机料管理等方面开展，培训内容翔实，针对性强，取得较好培训成效。(撰稿：风控法务部 赵青 编辑：黄京京）