6月10日，山东高速集团党委常委、董事、副总经理、工会主席毕京建到交建集团开展“保运行 稳增长”调研督导，山东高速集团工会办公室（团委）负责人王常友、养护管理部副部长卜德江、工会办公室（团委）副主任（副书记）郑明明、交建集团领导班子成员及部分部室负责人参加调研督导工作会。

会上，交建集团党委书记、董事长刘贵翔围绕公司基本情况、经营业绩情况、重点工作开展情况、存在问题、下一步工作打算五个方面进行了详细汇报。

毕京建对交建集团在疫情等诸多不利因素影响下所采取的有力举措和取得的阶段性成果给予充分肯定，详细了解了交建集团目前面临的困难，并就下一步工作提出要求：一是思想上要再重视。要站在全局和战略高度，充分认识稳定经济运行的重要性，以实际行动扛起责任，发挥好国有企业“压舱石”“稳定器”作用。二是任务上要再压实。要坚决执行好、落实好各项硬指标、硬要求，抢抓发展机遇，夯实主业基础，细化目标任务，科学谋划推进，确保完成全年任务指标。三是政策上要再对接。上半年，交建集团紧抓政策红利取得了良好效果，下一步要继续围绕生产经营实际，精准做好结合文章，用好用足政策红利。四是控成本要再精细。要深入推进降本增效，形成各环节控成本、降费用的良性机制，实现开源节流。五是补短板要再发力。要对标行业龙头企业，坚持问题导向，找准自身的短板弱项，制定和采取有效措施，全力补齐补足短板，争取高质量发展主动权。六是破难题要再创新。要深入分析发展的难点症结，谋划新思路、好办法，凝心聚力破解难题，把解决问题的过程转化成实实在在的发展举措。七是企业稳定要再筑牢。要坚守安全生产、疫情防控、廉政建设、生态保护等底线红线，提升风险防范与化解能力，大力倡树“严真细实快”工作作风，加强干部人才梯队建设，切实保障企业发展稳定。

下一步，交建集团将针对会议提出的各项要求，召开专题会逐项分解、制定措施、严格落实，进一步突出亮点、补齐短板、筑牢根基，争取取得新的更好成绩。（撰稿/编辑：黄京京）