3月28日，交建集团安全总监黄广臣到二公司调研指导安全生产工作，交建集团相关部室负责人员、二公司相关人员参加调研。

调研会上，黄广臣听取了二公司关于小修保养安全管理情况以及养护专项开展情况的汇报，对二公司安全管理工作给予肯定，并就当前安全管理难点问题提出指导性意见。他指出：一是提高站位，压实安全责任，依据“一岗双责”“三管三必须”压实企业主体责任，落实全员安全责任。二是加强基层一线人员管理，开展“去形式化”安全教育培训，规范开展“晨会”工作，切实发挥“晨会”作用，不断提高全员特别是一线作业人员的安全生产意识和应急处置水平。三是做好招标阶段劳务单位的资质审核，加强对劳务队伍的动态管理，建立一人一档，做到不培训不施工。四是要保证安全专项费用的规范投入使用，做好业务指导和监督监管工作，规范管理台账，保证安全经费专款专用。五是加强科技赋能，做到本质安全，通过科技手段不断完善管理过程中的缺陷。

下一步，二公司将积极推动安全生产各项措施落地见效，进一步抓精、抓细、抓实，切实筑牢安全生产防线。（二公司）