3月26日，交建集团总会计师宋乃辉一行到桥梁隧道养护公司、道路预防性养护公司、济南养护科技公司调研指导工作，交建集团相关部室负责人员陪同。

宋乃辉一行首先深入了解了三家公司基本情况与财务状况，仔细分析一系列财务数据，并对财务工作方面给予了充分肯定。随后，宋乃辉针对三家公司共性及个性问题进行现场点评指导，并对后续工作提出具体要求。他指出，一是锚定职能定位，打造专精特新企业，三家公司需基于自身核心业务明确财务职能定位，精准定位市场需求，打造在行业内具有独特技术与服务优势的专精特新企业。二是聚力“两金”清收，建立健全“两金”清收责任机制，降低财务风险。三是深挖降本潜能，提升企业盈利水平，在生产运营各环节优化工艺流程，提高生产效率，发挥科技赋能作用，同时利用数字化技术优化财务管理，实现降本增效，以技术创新引领盈利增长。四是加强财务团队建设，提升凝聚力和执行力，通过组织内部培训、外部进修等方式，不断增强财务人员的专业素养和业务能力，提升专业服务能力。

下一步，桥梁隧道养护公司、道路预防性养护公司、济南养护科技公司将严格按照交建集团要求，认真贯彻落实各项工作部署，以更高标准、更大力度、更快节奏抓好各项工作，确保高质量完成年度任务目标。（桥隧养护公司 财务管理部 道路预防性养护公司）