3月3日，东方路桥党委召开2024年度民主生活会，交建集团党委副书记、董事、总经理周磊生到会指导。东方路桥公司党委书记、董事长杨伟刚主持会议，党委副书记、董事、总经理王长柱等党委领导班子成员及交建集团、东方路桥相关部室负责同志参加会议。
会议通报了上年度民主生活会整改措施落实情况。杨伟刚同志代表公司党委领导班子作对照检查，查找问题，剖析原因，明确整改措施和努力方向，并带头作个人对照检查，开展批评与自我批评。公司党委班子成员依次作个人对照检查发言，直奔主题、直面问题，深刻剖析问题根源，严肃认真开展批评与自我批评。
周磊生同志在点评讲话时指出，自完成混合所有制改革以来，东方路桥在深化改革、项目履约、经营开发、科技创新、提质增效等方面开拓进取、勇闯新路，治理体系不断完善，基础管理持续夯实，内外市场迅速发展，数字化转型稳步推进，取得了显著的经营成果，构建了与集团战略相匹配的发展布局。他强调，下一步工作中，东方路桥要进一步提升核心竞争力与可持续发展能力，结合本次民主生活会主题和要求，将党的建设同落实集团党委决策部署、完成企业重点工作任务紧密结合，听民意、找症结、谋思路，进一步增强做强做优做大国有企业的政治责任感，重点抓好以下几项工作：一是领导班子要在党性锤炼、理论武装上带好头、作表率，在强化政治统领上见行动，严明政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，严格执行民主集中制，把牢企业改革发展的正确方向。二是优化项目管理，立足企业资质升级、市场开拓等发展实际，搭建适应企业发展需求的项目团队及人才团队，不断优化干部队伍梯队结构，为企业持续发展储备人才，确保项目保质保量按时推进。三是扛牢“走在前、挑大梁”的使命担当，内强外拓、主动作为，发挥全员市场开拓的主观能动性，充分利用项目群优势，加强重点区域的资源统筹，深挖内外部市场资源，为企业高质量发展注入新动能。四是聚力促创新，在培育新质生产力上下功夫，将新建、改扩建工程中的创新成果，如无人智慧化摊铺、智慧隧道等，更好地转化为新项目的营收增长点，找到科技成果转化与降本增效的契合点，加速推动成果落地，为交建集团高质量发展作出新的更大贡献。杨伟刚同志在总结讲话中指出，一是强化政治担当，深化理论武装。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，党的二十届三中全会精神，推进学习制度化、长效化。二是突出问题导向，从严抓好整改。结合这次民主生活会上查摆的问题，细化措施、明确时限，做到有一项改一项，改一项成一项。三是健全长效机制，巩固整改成果。既要拿出“当下改”的举措，又要形成“长久立”的机制，切实发挥标本兼治作用。四是聚焦重点工作，做好结合文章。公司党委将以此次民主生活会为契机，把问题整改与生产经营各项工作，与2025年度重点工作攻坚结合起来，强化责任落实，主动担当作为，切实把民主生活会成果转化为加快推动交建集团和东方路桥高质量发展的强大动力。
