为落实集团公司“风险化解攻坚年”部署安排，持续推进公司合规管理，防范化解合规风险，提升业务人员风险防控能力和法务管理水平，克服“重业务、轻法务、轻商务”的理念，12月27日，交建集团组织开展“施工合同全周期风险管控”专题培训讲座。交建集团相关业务部室、各权属单位以及各重点工程项目工程部、机料部、计划合同部等业务骨干共计100余人参加培训。

本次培训紧密结合交建集团近年发生的诉讼、信访及审计巡察过程中发现的问题，重点围绕农民工管理、“背靠背”支付条款的适用、违法分包、工程变更、工程结算、工程索赔等常见风险点结合法律规定、司法判例进行风险提示，总结各环节的注意事项，力求达到“以案促改，以管创效”的效果，并对今后的法务工作提出了具体的要求：一是强化法治思维和合规意识，将合规要求融入制度、落实到一线，推动工程项目运行更加有序。二是强化合同全生命周期管控，完善合同签订、审查监督、动态追踪、争议处理机制，将合同法律风险管理与企业管理的有机结合，提升依法合规治企能力和水平。

通过本次培训，全体参训人员对合规风险管控、法律纠纷处置进行了深入交流，提升了法务意识及风险应对能力，为交建集团合规稳健发展打下了基础。下一步，交建集团将以本次培训为契机，持续提升各层级法务意识，为公司高质量发展提供坚强有力的法治服务和保障。