9月5日，交建集团召开2024年工程项目“质量月”活动启动大会，以“加强质量支撑，共建质量强国”为主题，旨在深入贯彻落实交通行业平安百年品质工程创建及高速集团“质量提升三年专项行动”各项决策部署，深入开展质量提升行动，充分发挥质量支撑作用。交建集团党委副书记、董事、总经理周磊生出席会议并讲话，总工程师王长柱对交建集团“质量月”活动方案进行宣贯，工程管理部、东方路桥公司、市政工程公司、路桥工程公司及重点项目相关负责人参加会议。
会上，王长柱在宣贯中指出，要以“精益建造、精细管理、优质耐久”为目标，加强质量宣传，提高质量意识，以交建集团高边坡、隧道、桥梁混凝土护栏、水泥混凝土桥面铺装及沥青路面工程五个质量提升专项方案为抓手，结合行业施工技术规范及高速集团施工标准化技术指南等相关要求，持续抓紧抓实各工序管理，扎实开展专项提升行动，切实提高施工质量。 周磊生强调，各有关单位一是要提高重视，落实责任，加强领导，各单位主要负责同志要发挥施工质量提升专项行动第一责任人作用，亲自部署推进，做好内部深度挖掘提升；二是要精细管理，数字赋能，建立“自上而下”的穿透式工程质量保证体系，落实“横纵到边”的三级安全技术交底制度，保证“有据可依”的质量管理资料，注重“深入一线”的常态化培训教育，树立“及时全面”的信息化管理理念；三是要靶向发力、总结提升，通过深入开展五个专项行动，定期评估，查摆问题，寻找差距，不断改进抓落实，形成一系列应用性强、可复制、易推广的典型管理经验，实现工程品质从源头到过程到实体的全过程、全方位、全寿命提升，助力交建集团高质量发展。 会议针对重点项目“秋季百日大干”劳动竞赛目标进行了强调，并对下半年生产任务进行了攻坚动员。（工程管理部）
