7月26日，交建集团召开2024年半年经济运行分析会暨三季度安全生产委员会会议，传达学习山东高速集团2024年度半年工作会议精神，总结上半年工作成绩，分析生产经营形势，部署安全生产相关要求，明确下半年重点任务。党委书记、董事长刘贵翔出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理周磊生作生产经营及安全生产讲话，党委副书记、监事会主席、工会主席陈兴主持会议。公司领导、高管，本部中层人员及权属单位、重点项目部主要负责同志在主会场参会。

    会上，刘贵翔同志全面总结了交建集团上半年生产经营工作，深入剖析了目前存在问题，并对下半年工作作出重要规划。一是持续拓宽经营渠道，形成市场开发新突破。坚持“三重原则”“三有原则”，丰富市场开发模式；加速养护产业生态形成，牢固树立养护全寿命周期综合方案解决商理念；拓展思路，探索城市更新合伙人等新路径。二是持续聚焦难点重点，确保完成年度生产任务。结合生产要素，做好均衡施工、工序衔接、流水作业，充分释放项目产能。三是持续加强科技创新工作，培育传统施工企业新质生产力。聚焦科技创新、绿色低碳、数字经济，明确实施路径，加快行动落实。四是持续加速开展“三库一体系”建设，实现闭环管理。从流程变革、业务赋能、业态发展、生态建设四个维度着手开展数字供应链锻造，为项目全周期精细化管理提供数据共享支撑及全方位赋能。五是持续狠抓风险化解专项行动，筑牢企业量质发展基础。大力推进“三个监督”穿透体系建设，守住企业发展基本盘。六是持续深化党建与业务融合互促，树好廉洁风险底线。抓好党性教育工作，推进党风廉政及反腐败建设，实现全面从严治党体系有效落实。