10月5日，交建集团党委书记、董事长刘贵翔到临临五标项目调研指导工作。党委委员、副总经理刘伟，工程管理部及项目部有关负责人陪同调研。

    刘贵翔一行先后到临临五标一、二工区施工现场，实地查看了工程建设情况，对项目施工中的重难点问题进行了详细了解，听取了项目负责人关于项目总体施工进展情况的汇报，对项目部工期进度、剩余工程量计划以及计量完成情况给予肯定。结合调研情况，刘贵翔对下一步工作提出具体要求。一是要消除堵点、痛点，排除难点，尽快完成双幅贯通。以互通立交防排水工程为重点，确保分离立交、人行天桥均衡施工，保证如期完成通车任务。二是要优组织、精施工、夯安全，创造优质施工条件。各项工作分别排列工期计划，在保证安全的前提下加快施工进度，提前储备材料，保证质量，做到抓备料、保质量、建设品质工程。三是要精严细实、降本增效，确保项目完成年度利润指标计划。要防止材料超耗，精打细算，严格管理施工细节，保证各项措施落到实处，严抓计量交付，保障资金运转，狠抓变更工作。四是要提高机械设备与周转材料利用率。加强与公司租赁事业部对接，将机械设备、周转材料统筹梳理，“三改工程”、“站区工程”提前规划协调，促进材料二次利用，全面提高施工标准意识，保质保量完成施工任务。

    下一步，项目部将进一步夯实工作责任、明确目标任务，聚合力、强管理、抓安全、促生产，优质高效推进项目建设，保质保量完成后续各项施工任务，确保项目按时通车。（东方路桥公司 崔晏梓）