为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真落实关于大兴调查研究的工作要求，6月12日，交建集团党委书记、董事长刘贵翔对泰东公司等部分权属单位进行调研指导，交建集团党委委员、财务总监李奎，党委委员、副总经理刘伟及本部部分部室负责同志参加调研。

    调研期间，泰东公司、桥梁隧道公司、交通科技公司、道路预防性养护公司分别对年度经营任务完成情况、量质齐升深化改革行动开展情况等进行了详细汇报。调研组重点围绕项目精细化管理、成本管控、养护专项、市场拓展等方面存在的困难和问题进行分析讨论，提出对策建议。

    刘贵翔同志要求，一是要加大市场开拓力度，结合年度经营目标，细分业务模块及任务指标，明确责任分工并进行阶段性考核。二是要挖掘各业务板块自身资源禀赋及核心竞争力优势，创新商业模式，坚持“稳内拓外”，提升业务延伸及差异化拓展能力。三是要提高运营质量，做到经营业务数据化，科学、精细进行运营质量分析，促进开源节流，提升运营效能。四是要勇于攻坚克难，针对影响经营发展的“老大难”问题成立工作专班，专项攻坚，破解难题。五是要强化内部管理，针对现金流量、计量回款、工程质量、安全管理、精细化管理等问题，深挖根源、找准症结，开展专项整治。六是要持续推进科技创新，加大科技成果转化推广力度，提升信息化、数智化水平。（党群人资部）